7月12日下午,陕西老哥俱乐部物流有限公司召开2024年度上半年工作会,总结工作得失、分析形势利弊、查找短板不足、制定改进措施、提振员工士气,为全面完成年度各项任务目标鼓劲加油。各部门、各子公司班子成员,员工代表共计40人参加了会议。
会上,崔刚总经理首先从主营业务推进、制度建设完善、党建引领作用三个方面,对今年上半年的工作取得的成效进行了认真总结,客观分析了当前公司发展面临的利弊形势,以及公司发展的利好政策支持和存在优势。在安排下半年重点工作中,崔总突出强调要从落实招商政策、园区运营管理、全员安全意识、内部管理体系、降本增效活动、党建引领发展等方面,进一步强化责任落实和执行力考核,把公司既定的各项措施落到实处、见到实效,确保各项目标任务顺利完成。
行政人事部在会上对上半年各部门业绩考核结果进行了通报。公司对在降本增效、综合维护、创收创效等方面做出突出贡献的部门进行了表彰嘉奖。中小企业服务中心、招商部、秩序维护部、财务部四个部门,结合上半年工作情况,分别以“聚焦主营业务、创新服务理念”“加强外拓信息建设、全力聚焦主营业务”“持续开展安全巡检、加强园区秩序建设”“精细管理、客观分析,降本增效、开源节流”为主题,做了表态发言。
公司常务副总经理周德彬在讲话中要求,各部门、各子公司要深刻领会和理解本次会议精神,将会议精神传达到每一位员工,增强每一位员工的责任感和使命感;在面临当前的经济形势,只要我们以党建为引领,团结一心,携手共进,聚焦主营业务,强化基础建设,深化精细管理,就一定能够克服困难,实现公司的持续、健康、稳定发展!
陕西老哥俱乐部物流有限公司 宣
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